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来自 科研成果 2019-09-11 06:15 的文章
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不重视码农和开发者,分析师视角

由于“数字转换”仍然是每个公司的首要任务,因此授权开发人员使用工具、基础架构和各种指南,对于公司业务的发展是非常重要的。开发者之间的相互协作能够发挥出事半功倍的巨大力量,能更有效地利用现有资源,实现更高速的业务增长。

除了提高开发人员的生产力外,I&O领导者还可以期望从这项技术中获得更多的好处。由于可以在裸机基础设施上运行,因此可以在单租户服务器基础设施上比VM更高效地操作容器。由于它们的资源占用较小,容器还可以在主机上启用更高的租户密度。容器化的应用程序可以更有效地管理,减少配置漂移,因为可以更容易地重新部署服务并自动化它们的生命周期管理。

消除低层次的工作有助于员工专注于战略性业务优先事项上,但也带来了以前不存在的新任务。正如Lacy所说,"这些新任务与企业如何从网络、安全性和弹性角度来看云计算相关。"

【新智元导读】软件开发人员正逐步成为一个企业成败的关键。但目前大多数企业并没有很好的利用这一宝贵资源,反倒因管理不当,造成每年高达3000亿美元的巨大经济损失。如果更加科学部署软件开发人员工作,未来十年将对全球GDP带来30000亿美元的提升。

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企业了解云端的多层次和潜在入门点至关重要。对于XaaS和虚拟环境也是如此。

来源:CNBC、stripe

到2020年,剩余的那30%无法有效应用人工智能支持企业业务的数据中心,在运营和经济上都会是不可行的。

未来的数据中心发展以及超越

到2020年,超过50%的企业将在生产中运行关键业务容器化的原生云应用程序,目前这一比例还不到5%.

因此,迁移到云端的客户必须重新设计针对特定环境的灾难恢复计划,其中包括:一是采购更多的服务器来进行灾难恢复,二是设计不同的策略。最主要是数据中心管理者要以谨慎的态度对待业务迁移云计算。

编辑:三石

由于一般用途的企业工作负载技术的不成熟,以及今天大多数工作负载是“请求驱动”而不是“事件驱动”的事实,企业采用无服务器计算仍然处于萌芽状态。然而,随着新技术驱动下一代前端的发展,事件驱动的工作负载将变得越来越重要。

企业员工数量的变化取决于业务解决方案及其在公司中的作用。 Mametz说:"迁移到云端最大的误解之一就是企业可以减少员工的数量。虽然员工可能不再需要处理数据中心物理设备,但需要维护操作系统。他们在远程开展工作。这是一个不同的价值主张。"

作者:Will Gaybrick

在2018年,I&O领导者应该致力于通过部署无服务器架构、容器生态系统和三层环境来为新兴的数字业务项目提供更敏捷和有效的生态系统。

虽然XaaS,云计算以及相关的自动化和外包趋势肯定会改变数据中心的运作方式,但中断的程度取决于数据中心的策略。新技术为管理安全和监控以及增强的灾难恢复选项和易于扩展性打开了大门。

如果高层不具备技术相关背景,那么起码高级副手(top lieutenants)应当具备这个条件。将软件开发人员直接纳入战略业务决策,会确保你拥有正确的产品路线图、合适的团队,并最终获得可持续成功的正确技术策略。这将缓解技术债务的增加以及避免不必要的浪费开发人员的时间。

从AWS Lambda——可以说是第一个无服务器计算服务——开始,利用无服务器技术的兴趣在领先的IT组织的开发者社区中爆发了。无服务器计算为开发人员提供了三个主要好处:

从转变中获得最大收益

若开发人员是公司最受限制的资源,那么如何提高他们的生产力就成了关键问题。作为高管,有以下三个方法可以加倍提高开发人员对公司的有利影响:

· 由于后端资源的自动伸缩特性,它可以使横向扩展更容易。可伸缩性现在变成了软件设计方面的问题。

"这些数据中心的趋势意味着云计算和网络基础设施之间的边界将开始变得模糊,因为网络之间的区别以及连接到云端的区别消失了。这将需要在电信工程师和云计算工程师之间合并技能。虽然每位工程师都有过去体系架构的具体知识,但在这个新的模糊基础设施环境中,他们需要学习使用相同的语言。"Budec说。

除非你在亚马逊或者微软这样的公司,否则不应该安排工程师做构建数据中心这样的项目。但同时,开发人员也应该尽心尽力的让公司业务变得与众不同。

向数字业务平台的迁移促使基础设施和运营(I&O)领导者必须重新去思考他们的数据中心策略。像人工智能这样的数字业务平台,包括机器学习(ML)、深度神经网络(DNN)和物联网,对IT基础设施有敏捷和可伸缩性等方面的计算需求。

"混合IT在内部IT和外部IT之间形成对称性,这将推动未来几年企业业务和IT模式的转变。"她说,"因此,企业IT专业人士的传统作用正在变得多元。企业的工作负载将在混合内部/外部IT环境中转移。例如,网络工程师和应用工程师将是同样的工作内容。"

考虑到开发人员对公司的成败起着决定性作用,上述问题就变得令人堪忧了。软件开发人员并不会对“创意”造成垄断,但是他们的技术是关联创新、生产力和新经济的关键来源。如果开发人员部署得当,他们可以成为“经济加速器”,极大的提高所在单位和公司的产出。

· 公有云托管的基础设施即服务(IaaS)无服务器框架会带来真正的按需消费,因为没有闲置的资源或孤立的VM或容器。

"数据中心管理人员需要快速适应避免面临淘汰的危险,"Mametz说。采用 "濒危" 这个术语形容可能更准确。除了规模较小的数据中心将物理操作进行外包或整合,其余的数据中心的规模正在变得越来越大。空间为10万平方英尺的大型企业的数据中心设施并不少见。

与缺乏资金相比,缺乏软件开发人员会对公司造成更大的威胁。

这三个预测,代表了到2020年将影响数据中心基础设施的根本性变化。

Facebook公司在北卡罗莱纳福里斯特城的数据中心

如果公司能够合理部署软件开发人力资源,在未来十年里,会对全球GDP的增长贡献30000亿美元。

到2020年,当支持通用模式时,90%的无服务器部署将在I&O组织的权限范围之外进行。

"一般来说,这是人们需要的技术培训。"Lacey说, "例如,他们需要接受培训才能使用VMware的vCenter接口,脚本和自动化将会以更高的水平来支持部署和配置模型。"

尽管开发人员是许多公司最为宝贵的资源,但他们常常被“浪费”掉。总的来说,由于开发人员花费大量的时间维护遗留系统或更新“破旧”代码,现在的公司,每年损失超过3000亿美元来偿还诸如此类的“技术债务”。

· 它支持运行代码而不需要操作基础设施。这提高了开发人员的生产力,并使他们能够专注于代码开发,而不必担心底层的基础设施。

Lacey解释说,"在过去数据中心管理人员关注服务器、电源和制冷的能力。如今,随着业务进入云端或采用混合模式,这种结构变得越来越不具有挑战性。在新的外包,自动化,云计算或基于XaaS的数据中心中,管理人员将面临超越物理边界的计算环境的管理。

根据Stripe和Harris Poll的最新研究表明,超过半数的高管认为,缺乏高质量开发人员才是对其业务成功构成威胁的最重要因素。而更令人惊讶的是,在金融危机过去10年后的今天,这种威胁甚至超过了资本的约束。

I&O领导者未能投资于生态系统和平台智能,如人工智能等IT运营平台,企业可能会在行业内变得无关紧要,失去竞争力。尤其是当他们的技能和工具落后于日益增长的操作复杂性和日益增长的对主动性、个性化和动态服务的需求时。

云计算和数字地产供应商Digital Realty公司 的设计和建设副总裁Tamara Budec表示,混合IT的采用正在改变IT本身的作用。并且依赖新技术连接内部和外部服务,需要采用复杂的数据分类方法和面向服务的体系结构来进行处理。

随着全球经济越发的在以技术为支持的轨道上运作,加之许多公司都在试图努力转型成为科技公司,这就导致了对高质量软件工程师的需求空前高涨。

容器的采用在软件开发和测试用例上一直以病毒般的速度在增长,这是由于容器能够使环境与软件开发生命周期保持一致,并使应用软件不断地开发和部署。可以理解的是,组织希望将这些好处扩展到生产环境中,以充分利用它们在开发和测试阶段所获得的敏捷性和效率价值。虽然开发人员主要是在容器周围推动工具的使用,但是I&O领导者需要准备好在生产中支持这些容器化的应用程序。至关重要的是,它们还必须确保在安全性、性能、数据持久性和恢复能力方面实现业务SLA(服务水平协议)。

电工电气网】讯

stripe调查结果

【编辑推荐】

如今,随着采用云计算、XaaS、自助配置模式、托管以及其他新兴技术,数据中心正在成为组织精益高效的战略资产。然而,实现这些技术需要数据中心工作人员改变原来的工作模式并深度学习。

随着AI和ML的出现,I&O领导者有机会平衡和减少系统的复杂性,并创建一个新的“自组织系统”范例。在这种模式下,I&O领导者可以对一个更广泛、更强大的AI角色保持期待,无论是作为一个平台还是作为一个服务。

当今环境下的IT治理需要多学问的解决方法,积极地参与组织内的多个部门。Unisys公司的Lacey说,"我们关注于IT,安全,金融,服务,维护等方面,并在它们之间建立联系,以采用和使用新的计算结构的协调方法。"

相比钱,企业更想要的是高水平开发人员

IT 治理

三大方法,有效挖掘开发人员的最大价值

任务的转变

外包

重新培训

原标题:【企示录】不重视码农和开发者,企业将每年损失3000亿美元!

许多必要的培训可以通过自动化或服务供应商提供的,花费的费用较少或者几乎是免费的。因此,Lacey表示:"数据中心的工作并不乏味,它为员工打开了一条良好的职业道路和宝贵的技能。"

DCM或供应商经理?

聘请有技术相关背景的领导者

正如Mametz所说:"如果企业以1:1的方式将业务迁移到云端,那么企业就没有利用云计算的优势。"获得这些好处最有可能是负责实施新的解决方案的工作人员来确保其有效工作,并实现其全部价值。"

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"在接下来的五年中,我们将看到传统环境中存在的大量数据中心工作负载,"Lacey预测说。并表示,他们逐渐将在传统和基于云计算的模式之间架起桥梁。

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"以云计算为例,"他继续说, "当企业将业务移动到云端时,会节省相应的管理环节。基础设施已经预先做好部署,自动化、监测报告功能已经到位。这消除了数据中心的一些物理方面操作,但也为客户带来了新的挑战。"

尽管如此,许多公司仍旧滥用着这些最为宝贵的“资源”,很多开发人员的工作被限定在维护破旧系统或者软件,这项任务每年的耗费高达3000亿美元,而其中,仅仅在老旧代码更新这项任务上就会耗资850亿美元。

Klaus说:"企业不能假设现有的员工能够整合新的解决方案。需要为了特定的举措而招募特定的员工可能会增加成本,但降低了失败的风险。"

Klaus表示,考虑将物联网的传感器并入数据中心就是工作人员有些变得不堪重负的一个例子。 "管理人员有机会简化部署,但部署工具使他们的工作更容易,这在过去是一场噩梦。企业有时发现实施后比预期时的挑战性要高出三倍。"

在进入现代消费者互联网时代整整25年后,公司高层们仍旧在试图解决一个根本问题——“数字转型”。

随着数据中心内的业务迁移,数据中心管理人员的角色也同样发生变化。 Klaus说:"管理数据中心和管理服务提供商所需的能力有着重要的差异。

了解你当前的成本、机会成本

在业务迁移上云之后,安全细节也会因此改变。数据中心可能需要在公共云中提供更高级别的安全性,因此数据中心管理人员必须将安全性构建到其基于云计算的架构中,而不是严格按照内部安全性实施。

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除此之外数据中心管理人员的角色的改变,其中一些高级管理人员可能会担当顾问的角色。例如,在英特尔公司,数据中心能力规划经理不仅评估新的IT技术,而且有时会作为主题专家与英特尔的销售人员进行合作。

对于CFO来说,这意味着要像考虑美元分配一样,仔细地考虑开发人员的时间分配问题。

例如,当企业将业务迁移到云端时,将会有可能改善灾难恢复,该功能并不自动实现。正如Peak 10公司合作伙伴运营与治理副总裁Andrew Mametz所说:"我们有专门的灾难恢复计划来指导进行服务恢复,但此项计划不会扩展到个人客户。"

系统工程师在数据中心配置服务器,摄影:baranozdemir/来源:Getty Images

人员配备

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Lacey表示:"影响数据中心的变化源于IT部门成为其组织战略差异化的需求。根据分析师的预测,不接受数字转型的公司将会陷入困境。因此,将数字化战略与业务相结合,并会得到财务,销售和人力资源等影响的部门的投入。"

美国优利系统公司数据中心转型服务和解决方案副总裁Colin Lacey说:"这些趋势正在通过减少需要人为干预的物理设备数量来重新定义数据中心的工作环境。 这提高了工作人员从机架部署和堆放到管理工具和自动化所需的步骤。虽然有些实际的工作是必要的,但在高度自动化或业务外包的数据中心中,这些工作要少得多。"

这个挑战如此棘手的原因,是因为它无法像其它大多数转型问题一样,用资金或管理手段来解决。相反,新一代企业领导人需要的是具有专业背景、知识的软件开发人员。

英特尔集团数据中心解决方案公司总经理Jeff Klaus表示:"虽然数据中心管理软件或供应商承诺达到一定的水平,但数据中心管理者有时会意识到达到这些水平所需的资源非常巨大,以致于延迟采用或从未完全采用该解决方案。"

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"如果一个组织在内部开发私有云或混合云,那么可能需要更多的资源来应对日益增加的复杂性。"Klaus说,"同样,即使使用外部云或SaaS作为战略资产来获得更多的收入,其产品或服务可能需要更多的技术帮助。"当英特尔公司采用Salesforce客户关系管理应用程序来管理其潜在客户时,它仍然需要专家调整和管理基准模板,以确保其符合其使命。

张开双臂,拥抱“云”的温度!云平台,不仅可以用来存储和计算,还适用于普遍的业务功能(除了公司独有业务外),例如消息传递、支付、CRM、企划、会计以及库存管理。

自动化的转变,包括云计算,XaaS和托管,显然不是无缝进行的。数据中心员工需要重新培训,以开发在这些流线型的环境中高效运作所需的新技能。

尽量让开发人员投入到对公司影响较大的项目中。而对于“云”可以解决的项目,如果你正在考虑外包还是内部自行搭建,那么答案非常简单:买!

在几分钟内扩展计算资源的能力使得工作人员很容易忽视所要求和部署的内容,而且重要的是什么从未退役。管理这一点需要工作人员对治理和核心业务问题给予新的关注。

在这种情况下,他表示:"关键的挑战是如何将混合工作负载管理带入组织。 有意识的策略对于确保工作负载高效运行以及根据法律,法规和治理界限利用最合适,最低成本的资源至关重要。"

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